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GESTION DE PROJETS
Votre projet numérique a besoin d'un pilote
Implanter un CRM, faire développer un site web par une équipe technique, migrer vers une nouvelle plateforme, déployer plusieurs outils en parallèle: ces projets échouent rarement par manque d'idées. Ils échouent par manque de suivi, d'échéancier clair et d'une personne responsable de tout tenir ensemble.
Ce n'est pas un service d'exécution technique. C'est un pilotage complet de votre projet, appuyé par quinze ans en gestion de projet et une méthode reconnue pour livrer par étapes, sans surprise (certification Scrum Master). Ma force, c'est de prendre un projet complexe ou flou et de le découper en étapes claires, pour que tout le monde sache quoi faire et quand. J'ai piloté des implantations de CRM, des développements de plateformes sur mesure et des refontes de sites web avec des équipes de développeurs. Je cadre, je coordonne, je livre.
Point de contact unique
Une seule personne responsable de la coordination, pour que vous n'ayez pas à faire le lien entre plusieurs fournisseurs vous-même.
Structure et visibilité
Je mets en place un outil de gestion de projet adapté et je monte des tableaux de bord, pour que vous ayez une vue claire sur l'ensemble du projet en tout temps.
Coordination de tout le monde
Je coordonne les équipes internes et les fournisseurs externes, pour que tout le monde avance dans la même direction.
Approche
Je structure vos projets pour avancer par étapes concrètes, avec des points de contrôle réguliers, plutôt que d'attendre une livraison finale dans plusieurs mois.
Échéancier clair dès le départ
Des étapes clés définies dès le départ, pour savoir à quoi s'attendre et quand, plutôt que d'avancer à l'aveugle.
Gestion des imprévus
Les ajustements et les problèmes, je les gère de mon côté, pas du vôtre.
Comment ça fonctionne
Analyse des besoins : on définit ensemble ce que vous voulez accomplir et pourquoi.
Portrait du projet : je précise la portée du projet, les objectifs et les échéances.
Coordination : je pilote l'avancement, les fournisseurs et les échéanciers.
Suivi : vous recevez des mises à jour régulières, sans avoir à courir après l'information.
Livraison et formation : le projet se termine dans les délais, et je vous forme pour que vous soyez autonome par la suite.
Questions fréquentes
Est-ce que ce service s'adresse à mon type de projet?
Ce service convient si vous avez un projet concret à faire avancer: implantation d'un système d'entreprise complexe (CRM sur mesure ou autre logiciel de gestion), développement d'un site web par une équipe externe, migration de plateforme, déploiement de plusieurs outils en parallèle, ou coordination de fournisseurs externes. Si vous savez déjà ce que vous voulez accomplir mais que personne ne pilote le tout au quotidien, c'est exactement ce dont vous avez besoin.
Est-ce que je dois déjà avoir choisi mes fournisseurs avant de vous contacter?
Non. Je peux partir de zéro avec vous, où je vous aide aussi à identifier et sélectionner les bons fournisseurs pour votre projet, ou vous pouvez déjà avoir une équipe en place que je viens coordonner.
Quelle est la différence avec le service d'implantation d'outils numériques?
Ça dépend de qui exécute. L'implantation d'outils numériques, c'est moi qui configure directement un ou quelques outils précis pour vous. La gestion de projets, c'est moi qui pilote un projet plus large, qui implique souvent un développeur ou un fournisseur externe, plusieurs outils à coordonner, ou un échéancier assez complexe pour nécessiter un suivi structuré du début à la fin.
Est-ce que vous pouvez gérer un projet de site web qui n'est pas fait sur Wix?
Oui. Pour vos projets Wix, je peux exécuter directement. Pour un site développé par une équipe technique externe, je coordonne le projet et je m'assure que l'échéancier, les livrables et la communication restent clairs tout au long du mandat.
Combien de temps dure un mandat typique?
Ça dépend entièrement de la portée du projet. Un mandat ponctuel peut durer quelques semaines, une présence continue peut s'échelonner sur plusieurs mois. J'établis une estimation claire dès le départ, une fois qu'on a fait le portrait de votre projet.
Est-ce que ce service convient à une petite entreprise?
Oui, tant que vous avez un projet numérique concret à faire avancer. La taille de l'entreprise compte moins que la complexité du projet à gérer.